Page 5 - MBSA Annual Report 2011
P. 5
Laporan Laporan Perkhidmatan Laporan Perkhidmatan
ORPORAT
K Jabatan Bahagian
4 4
Pelaksanaan Pelan Strategik ini memberi tumpuan kepada Tunggakan
keperluan pembangunan bandar raya Shah Alam agar mencapai Bil. Cukai Taksiran Cukai Semasa Denda Lewat Waran
ciri-ciri kecemerlangan berikut : 2011 RM 19,552,125.07 RM 153,081,103.19 RM10,477,214.17 RM 48,984.00
i. Perkhidmatan bandar yang berkualiti tinggi, cekap dan 2010 RM 16,238,383.77 RM 137,537,319.40 RM 8,009,540.91 RM 4,389.55
proaktif kepada komuniti; Manakala, pencapaian keseluruhan bagi tahun 2011, dapat dilihat pada
ii. Komuniti yang selamat, aktif, berketerlibatan dengan kejiranan jadual berikut :
yang menggembirakan; Sasaran Strategik Hasil Sebenar
iii. Penyelenggaraan alam sekitar yang segar, sihat, sejahtera, Perkara (RM) (RM) Perbezaan
3.7 juta
menarik dan lestari; Hasil cukai 159.7 juta 163.4 juta 13.4 juta
Hasil bukan cukai
80.5 juta
67.1 juta
iv. Infrastruktur dan peluang-peluang perniagaan yang amat Terimaan bukan hasil 7.0 juta 12.6 juta 5.6 juta
menggalakkan; Jumlah 247.2 juta 243.1 juta 4.1 juta
v. Sistem perhubungan yang selamat, lancar dan selesa; Daripada data-data di atas, jelas menunjukkan bahawa kutipan
vi. Ekonomi yang kukuh dan berdaya saing dan cukai semasa dan tunggakan 2011 adalah yang terbaik. Pencapaian
vii. Pentadbiran bandar raya yang profesional, telus, beramanah, ini adalah hasil daripada dasar-dasar kawalan kredit yang tegas
responsif dan berinovasi. dan penguatkuasaan secara professional, sepertimana yang selalu
saya tegaskan bersama pihak pengurusan, serta disokong oleh
PENJENAMAAN SEMULA PENYATAAN KORPORAT MBSA kumpulan tenaga kerja yang efektif.
Bagi memastikan keseimbangan dan akauntabiliti pihak Di samping itu juga, melalui Laporan Kedudukan Kewangan
pengurusan dan warga kerja, serta bagi menjaga kepentingan pihak Kerajaan Negeri Selangor Seperti pada 31 Oktober 2011,
stake-holders dan pelanggan, maka Majlis telah melaksanakan Kerajaan Negeri Selangor telah mengumumkan pengagihan
penjenamaan semula penyataan korporat. Penjenamaan semula Geran Selangorku kepada rakyat negeri Selangor, dengan jumlah
ini dilaksanakan melalui empat (4) peringkat : keseluruhannya bernilai 300 juta Ringgit. Saya melihat, terdapat
beberapa perkara yang melibatkan keperluan bagi pihak Majlis,
i. Pengurusan (Dasar; Visi; Misi; dan Objektif); sebagai salah satu pihak berkuasa tempatan di negeri ini, dan
ii. Piagam pelanggan (Dasar Q, Etika MBSA, Dasar Sistem juga pentadbir bandar raya ibu negeri Selangor. Perkara-perkara
Amalan 5S); tersebut adalah seperti berikut :
iii. Sistem Operasi Kerja (SOP); Cadangan
iv. Penjenamaan izikal. Geran (RM Juta) Sasaran Rasional program
Meningkatkan
Proses penjenamaan semula MBSA telah bermula pada 5 April Infrastruktur 50 Pengguna keselesaan hidup Pembaikan jalan
raya, parit dan
2011 dan telah dilancarkan secara rasmi pada 12 Oktober 2011 kemudahan awam untuk rakyat longkang, dll
terbanyak
oleh YB. Dato’ Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor. Menambah
Pembinaan Ahli dan peminat Menggalakkan infrastruktur sukan
PRESTASI KEWANGAN MAJLIS infrastruktur 30 sukan gaya hidup sihat seperti gelanggang
sukan
futsal, dll.
Dengan jumlah penduduk melebihi 650,000 orang dan pegangan Pemeliharaan Memastikan Kajian dan
pemilik harta berjumlah 182,347; pendapatan tahunan Majlis sudah dan 5 Sumber semulajadi pemuliharaan program
alam sekitar
pemuliharaan
mencecah 250 juta Ringgit, di mana, 70 peratus (%) daripadanya alam sekitar terjamin pemuliharaan
adalah hasil cukai, dan 30 peratus (%) lagi hasil bukan cukai. Program Mendedahkan
Manakala, pecahan perbelanjaan Majlis, melibatkan keseluruhan Jangkaan 10 Penduduk kawasan penduduk luar Wii percuma, dll.
bandar denga
aspek pengurusan dan penyelenggaraan bandar raya Shah Alam, Kehidupan luar bandar kemajuan
Bandar
seperti 68 peratus (%) untuk perkhidmatan, 6 peratus (%) untuk moden
pembangunan dan 25 peratus (%) untuk pengurusan. Program Memajukan Program-program
Pengukuhan 3 Pencinta dan program kesenian,
Shah Alam mempunyai lebih dari 5000 industri yang beroperasi Budaya penggiat seni kesenian di mendapatkan
artifak, dll.
Selangor
di kawasan pentadbirannya, dengan purata setahun, sebanyak Mengkaji dan
500 pelbagai lesen diluluskan. Berdasarkan jumlah pelaburan Program Rakyat Selangor, Meningkatkan merancang
Peningkatan
mencecah hampir 10.64 bilion Ringgit setahun, Selangor Kualiti Hidup 5 terutama Warga taraf kesihatan program
menjadi negeri kedua menerima pelaburan tertinggi di negara Rakyat Emas dan OKU rakyat peningkatkan taraf
kesihatan
ini. Manakala, daripada 10.6 billion Ringgit jumlah pelaburan di Program Meningkatkan
Selangor, Shah Alam menyumbang sebanyak 3.1 billion Ringgit, Peningkatan 22 Penjawat awam tahap kemahiran Program latihan,
iaitu yang tertinggi di Selangor. Kemahiran dan kecekapan bengkel dan kursus
Penjawat Awam
penjawat awam
Di mana pencapaian Majlis pada tahun 2011? Berikut adalah jadual
kutipan hasil Majlis dari Januari hingga November 2011
ORPORAT
K Jabatan Bahagian
4 4
Pelaksanaan Pelan Strategik ini memberi tumpuan kepada Tunggakan
keperluan pembangunan bandar raya Shah Alam agar mencapai Bil. Cukai Taksiran Cukai Semasa Denda Lewat Waran
ciri-ciri kecemerlangan berikut : 2011 RM 19,552,125.07 RM 153,081,103.19 RM10,477,214.17 RM 48,984.00
i. Perkhidmatan bandar yang berkualiti tinggi, cekap dan 2010 RM 16,238,383.77 RM 137,537,319.40 RM 8,009,540.91 RM 4,389.55
proaktif kepada komuniti; Manakala, pencapaian keseluruhan bagi tahun 2011, dapat dilihat pada
ii. Komuniti yang selamat, aktif, berketerlibatan dengan kejiranan jadual berikut :
yang menggembirakan; Sasaran Strategik Hasil Sebenar
iii. Penyelenggaraan alam sekitar yang segar, sihat, sejahtera, Perkara (RM) (RM) Perbezaan
3.7 juta
menarik dan lestari; Hasil cukai 159.7 juta 163.4 juta 13.4 juta
Hasil bukan cukai
80.5 juta
67.1 juta
iv. Infrastruktur dan peluang-peluang perniagaan yang amat Terimaan bukan hasil 7.0 juta 12.6 juta 5.6 juta
menggalakkan; Jumlah 247.2 juta 243.1 juta 4.1 juta
v. Sistem perhubungan yang selamat, lancar dan selesa; Daripada data-data di atas, jelas menunjukkan bahawa kutipan
vi. Ekonomi yang kukuh dan berdaya saing dan cukai semasa dan tunggakan 2011 adalah yang terbaik. Pencapaian
vii. Pentadbiran bandar raya yang profesional, telus, beramanah, ini adalah hasil daripada dasar-dasar kawalan kredit yang tegas
responsif dan berinovasi. dan penguatkuasaan secara professional, sepertimana yang selalu
saya tegaskan bersama pihak pengurusan, serta disokong oleh
PENJENAMAAN SEMULA PENYATAAN KORPORAT MBSA kumpulan tenaga kerja yang efektif.
Bagi memastikan keseimbangan dan akauntabiliti pihak Di samping itu juga, melalui Laporan Kedudukan Kewangan
pengurusan dan warga kerja, serta bagi menjaga kepentingan pihak Kerajaan Negeri Selangor Seperti pada 31 Oktober 2011,
stake-holders dan pelanggan, maka Majlis telah melaksanakan Kerajaan Negeri Selangor telah mengumumkan pengagihan
penjenamaan semula penyataan korporat. Penjenamaan semula Geran Selangorku kepada rakyat negeri Selangor, dengan jumlah
ini dilaksanakan melalui empat (4) peringkat : keseluruhannya bernilai 300 juta Ringgit. Saya melihat, terdapat
beberapa perkara yang melibatkan keperluan bagi pihak Majlis,
i. Pengurusan (Dasar; Visi; Misi; dan Objektif); sebagai salah satu pihak berkuasa tempatan di negeri ini, dan
ii. Piagam pelanggan (Dasar Q, Etika MBSA, Dasar Sistem juga pentadbir bandar raya ibu negeri Selangor. Perkara-perkara
Amalan 5S); tersebut adalah seperti berikut :
iii. Sistem Operasi Kerja (SOP); Cadangan
iv. Penjenamaan izikal. Geran (RM Juta) Sasaran Rasional program
Meningkatkan
Proses penjenamaan semula MBSA telah bermula pada 5 April Infrastruktur 50 Pengguna keselesaan hidup Pembaikan jalan
raya, parit dan
2011 dan telah dilancarkan secara rasmi pada 12 Oktober 2011 kemudahan awam untuk rakyat longkang, dll
terbanyak
oleh YB. Dato’ Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor. Menambah
Pembinaan Ahli dan peminat Menggalakkan infrastruktur sukan
PRESTASI KEWANGAN MAJLIS infrastruktur 30 sukan gaya hidup sihat seperti gelanggang
sukan
futsal, dll.
Dengan jumlah penduduk melebihi 650,000 orang dan pegangan Pemeliharaan Memastikan Kajian dan
pemilik harta berjumlah 182,347; pendapatan tahunan Majlis sudah dan 5 Sumber semulajadi pemuliharaan program
alam sekitar
pemuliharaan
mencecah 250 juta Ringgit, di mana, 70 peratus (%) daripadanya alam sekitar terjamin pemuliharaan
adalah hasil cukai, dan 30 peratus (%) lagi hasil bukan cukai. Program Mendedahkan
Manakala, pecahan perbelanjaan Majlis, melibatkan keseluruhan Jangkaan 10 Penduduk kawasan penduduk luar Wii percuma, dll.
bandar denga
aspek pengurusan dan penyelenggaraan bandar raya Shah Alam, Kehidupan luar bandar kemajuan
Bandar
seperti 68 peratus (%) untuk perkhidmatan, 6 peratus (%) untuk moden
pembangunan dan 25 peratus (%) untuk pengurusan. Program Memajukan Program-program
Pengukuhan 3 Pencinta dan program kesenian,
Shah Alam mempunyai lebih dari 5000 industri yang beroperasi Budaya penggiat seni kesenian di mendapatkan
artifak, dll.
Selangor
di kawasan pentadbirannya, dengan purata setahun, sebanyak Mengkaji dan
500 pelbagai lesen diluluskan. Berdasarkan jumlah pelaburan Program Rakyat Selangor, Meningkatkan merancang
Peningkatan
mencecah hampir 10.64 bilion Ringgit setahun, Selangor Kualiti Hidup 5 terutama Warga taraf kesihatan program
menjadi negeri kedua menerima pelaburan tertinggi di negara Rakyat Emas dan OKU rakyat peningkatkan taraf
kesihatan
ini. Manakala, daripada 10.6 billion Ringgit jumlah pelaburan di Program Meningkatkan
Selangor, Shah Alam menyumbang sebanyak 3.1 billion Ringgit, Peningkatan 22 Penjawat awam tahap kemahiran Program latihan,
iaitu yang tertinggi di Selangor. Kemahiran dan kecekapan bengkel dan kursus
Penjawat Awam
penjawat awam
Di mana pencapaian Majlis pada tahun 2011? Berikut adalah jadual
kutipan hasil Majlis dari Januari hingga November 2011
